Novos clientes da Digibee muitas vezes estão substituindo um iPaaS legado ou adotando uma nova solução de integração em paralelo para reduzir backlogs e preparar a migração.
Já começamos a reconhecer a mudança na expressão das pessoas.
Aqui na Digibee, participamos de muitos eventos presenciais de tecnologia. E essa mudança de expressão costuma seguir um padrão. Primeiro, começamos uma conversa com alguém, apresentamos o iPaaS serverless da Digibee, mostramos como é possível escalar recursos para cima ou para baixo de acordo com a demanda, falamos sobre nossos recursos orientados a eventos e fazemos uma demonstração rápida da interface da plataforma.
Dá para perceber o interesse aumentando durante a conversa. Até que vem a mudança: “Ah, espera. Nós já usamos XYZ para integração.”
É claro que sua empresa provavelmente já utiliza alguma coisa para integração. Só o número médio de aplicações SaaS já passa de 100 na maioria das empresas e continua crescendo. Isso sem contar os diferentes sistemas, fontes de dados e APIs em produção. É muito provável que sua empresa utilize alguma combinação de iPaaS, tecnologias de automação, ESBs, middleware e código desenvolvido internamente para manter tudo conectado.
E sabemos que existe resistência em adicionar novas ferramentas ou substituir tecnologias já instaladas. É preciso ter certeza de que uma nova solução não vai simplesmente adicionar ainda mais complexidade a um ambiente tecnológico que já pode estar difícil de administrar. Uma ferramenta a mais e uma nova linha no orçamento precisam demonstrar valor.
A tecnologia de integração deveria dar mais autonomia aos desenvolvedores. Mas, em meio a toda essa expansão, ela muitas vezes acaba se tornando um gargalo para a produtividade. Ao mesmo tempo, os problemas associados a diferentes fornecedores de iPaaS legado são reais.
Quando funciona da maneira como deveria, a tecnologia de integração permite que desenvolvedores e arquitetos tenham mais espaço para construir e inovar. Existe uma maneira melhor de fazer isso.
Voltando àquela pessoa no evento que estava interessada na Digibee até lembrar que sua empresa já tinha uma solução de integração: pode parecer que a conversa terminaria ali, mas é justamente aí que ela começa. Na verdade, a maioria dos novos clientes da Digibee já utilizava algum tipo de tecnologia de integração, muitos deles inclusive com uma ou mais soluções de iPaaS.
Normalmente, novos clientes da Digibee começam em um de dois cenários: substituem completamente um iPaaS existente ou adicionam a Digibee ao ambiente enquanto mantêm, pelo menos inicialmente, a solução legada.
Os desafios específicos da sua empresa ajudam a determinar qual caminho faz mais sentido para construir uma estratégia moderna de integração. Você pode implementar a Digibee para coexistir com uma solução legada ou optar pela substituição completa e avançar com uma nova plataforma. Vamos analisar as duas opções.
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Manter uma solução de integração legada enquanto uma plataforma moderna é implementada pode fazer bastante sentido para empresas que querem acelerar a mudança sem precisar migrar tudo de uma vez.
Ao implementar um novo iPaaS em paralelo ao sistema existente, você mantém as operações atuais enquanto coloca rapidamente uma plataforma moderna em funcionamento. Com mais desenvolvedores capazes de utilizá-la, a empresa pode começar a reduzir backlogs e acelerar iniciativas de inovação.
Mais importante ainda, o tempo e os recursos investidos hoje em um modelo de coexistência podem preparar a empresa para uma migração completa quando chegar o momento de deixar a solução legada.
Com um iPaaS moderno já implementado, a transição pode ser acelerada. Em vez de começar do zero, boa parte do caminho já estará percorrida. Essas eficiências também devem ser consideradas no cálculo de ROI.
A Payless, rede global de varejo de calçados, precisava implementar uma nova plataforma de e-commerce para permitir que os produtos disponíveis em suas lojas físicas também fossem vendidos online. A empresa escolheu a Digibee para integrar seu software de gestão de varejo à nova plataforma de e-commerce.
Embora já tivesse uma solução legada, a Payless sabia que utilizá-la para o novo projeto levaria tempo demais, teria um custo elevado e exigiria muitos profissionais dedicados em tempo integral. Para acelerar a iniciativa, a empresa decidiu implementar a Digibee em paralelo ao sistema existente.
O projeto foi concluído com sucesso, com a Digibee conectando o novo sistema de e-commerce em 200 lojas, distribuídas por 15 países, em menos de 30 dias.
Substituir completamente uma tecnologia raramente é simples. A troca de qualquer sistema crítico para o negócio exige planejamento, especialmente quando estamos falando da transição de uma solução de integração legada para um iPaaS moderno, sistemas responsáveis por conectar diferentes partes da empresa.
Por outro lado, os benefícios podem ser significativos. Depois da implementação, o novo iPaaS pode gerar ganhos de eficiência e redução de custos, além de acelerar iniciativas de inovação importantes para a transformação digital.
Os benefícios são semelhantes aos de um cenário de coexistência, mas podem alcançar uma escala ainda maior sem uma solução legada operando em paralelo.
A Johnson Brothers, uma das principais distribuidoras de vinhos, cervejas e destilados dos Estados Unidos, precisou tomar uma decisão importante quando sua solução legada de integração se aproximou do fim do período de suporte. As opções eram migrar para a versão em nuvem do produto existente ou seguir uma nova direção para sua estratégia de integração.
Depois de avaliar as alternativas, a Johnson Brothers decidiu substituir a solução existente pela Digibee. A empresa conseguiu migrar seis anos de integrações em seis meses.
A Johnson Brothers também obteve uma economia imediata de 40% na aquisição da plataforma de integração e concluiu a implementação 70% mais rápido do que levaria para atualizar a solução legada para sua versão em nuvem.
Para conhecer a história completa, leia 4 motivos pelos quais a Johnson Brothers destaca sua parceria com a Digibee.
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Rodrigo cofundou a Digibee com base nos princípios de simplicidade, agilidade e relações humanas sólidas, com o objetivo de reduzir a dependência de desenvolvedores e permitir que clientes com menos conhecimento técnico acelerem suas transformações digitais com mais eficiência e menor custo. Formado em Ciência da Computação e com MBA, Rodrigo ocupou cargos de liderança na CA Technologies e na Zup Innovation antes de fundar a Digibee.
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