Novos clientes da Digibee geralmente escolhem entre substituir um iPaaS legado ou manter as duas plataformas em paralelo para eliminar o backlog de integrações.

Já começamos a reconhecer a mudança na expressão das pessoas.
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Aqui na Digibee, participamos de muitos eventos presenciais de tecnologia. A mudança de expressão que mencionei costuma seguir um padrão. Primeiro, começamos uma conversa com alguém no evento, apresentamos o iPaaS serverless da Digibee, a capacidade de escalar recursos para cima ou para baixo de acordo com a demanda, nossos recursos orientados a eventos e fazemos uma rápida demonstração ao vivo da interface da plataforma.
É possível perceber o interesse aumentando durante a conversa. Até que vem a mudança: “Ah, espera. Nós já usamos XYZ para integração.”
É claro que sua organização já utiliza alguma coisa para integração. Considerando que o número médio de aplicações SaaS já ultrapassa 100 na maioria das organizações, e continua crescendo, sem contar os diferentes sistemas, fontes de dados e APIs em produção, é muito provável que você utilize alguma combinação de iPaaS, tecnologias de automação, ESBs, middleware e código desenvolvido internamente para manter tudo conectado.
Também sabemos que existe resistência em adicionar novas ferramentas ou substituir tecnologias já implementadas. É preciso ter certeza de que você não está simplesmente adicionando mais complexidade a um ambiente tecnológico que já pode parecer difícil de administrar. Uma nova ferramenta e mais uma linha no orçamento precisam ter seu valor comprovado.
A tecnologia de integração deveria dar mais autonomia aos desenvolvedores. Porém, em meio a toda essa expansão, muitas vezes ela se torna um gargalo para a produtividade. Ao mesmo tempo, os problemas associados aos diferentes provedores de iPaaS legados são reais. Quando funciona como deveria, a tecnologia de integração permite que desenvolvedores e arquitetos inovem e construam com mais agilidade. Existe um caminho melhor.
Voltando à pessoa no evento que estava interessada na Digibee até perceber que sua organização já tinha uma solução de integração: isso pode parecer o fim da conversa, mas, na verdade, é justamente onde ela começa. A maioria dos novos clientes da Digibee já utilizava alguma tecnologia de integração, e muitos já tinham uma ou mais soluções de iPaaS em operação.
Novos clientes da Digibee geralmente começam em um de dois cenários: substituem o iPaaS existente ou adicionam a Digibee enquanto mantêm a solução legada em operação, pelo menos por enquanto.
Os desafios da sua empresa vão ajudar a determinar o melhor caminho para uma estratégia moderna de integração. Você pode implementar a Digibee para coexistir com uma solução legada ou optar por substituí-la completamente e avançar com a Digibee. Vamos analisar cada opção.
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A coexistência com uma solução de integração legada faz sentido para organizações que querem acelerar a mudança sem substituir toda a infraestrutura de uma vez.
Ao implementar um iPaaS em paralelo com o sistema existente, você mantém a operação atual enquanto coloca rapidamente uma plataforma moderna em funcionamento. Ela pode ser utilizada pelos desenvolvedores para reduzir o backlog e acelerar iniciativas de inovação.
Mais importante ainda, o tempo e os recursos investidos hoje em um modelo de coexistência ajudam a preparar uma futura migração completa da solução de integração legada. Com um iPaaS moderno já implementado, a transição pode ser acelerada. Em vez de começar do zero, boa parte do caminho já estará percorrida. Essas eficiências também devem ser consideradas no cálculo de ROI.
A Payless, rede global de varejo de calçados, precisava implementar uma nova plataforma de e-commerce para vender online os produtos disponíveis em suas lojas físicas. A empresa escolheu a Digibee para integrar seu software de gestão de varejo à nova plataforma de e-commerce.
Embora já tivesse uma solução legada, a Payless sabia que utilizá-la nesse projeto levaria tempo demais, teria um custo elevado e exigiria muitos profissionais dedicados em tempo integral. Para acelerar a iniciativa, a empresa optou por implementar a Digibee em paralelo com o sistema existente.
O projeto foi um sucesso: com a Digibee, o novo sistema de e-commerce foi conectado a 200 lojas em 15 países em menos de 30 dias. Confira a história completa:
Um projeto de substituição completa raramente é simples, independentemente da tecnologia envolvida. Trocar qualquer sistema crítico para o negócio exige planejamento, especialmente quando falamos da migração de uma solução de integração legada para um iPaaS moderno, já que esses sistemas conectam diferentes partes da empresa.
Por outro lado, os benefícios podem ser significativos. Depois de implementado, o novo iPaaS pode proporcionar ganhos de eficiência e redução de custos, além de acelerar iniciativas de inovação que apoiam a transformação digital e outros projetos estratégicos.
Os benefícios são semelhantes aos do cenário de coexistência, mas podem atingir uma escala ainda maior sem uma solução legada operando em paralelo.
A Johnson Brothers, uma das principais distribuidoras de vinhos, cervejas e destilados dos Estados Unidos, precisou tomar uma decisão importante quando sua solução de integração legada se aproximou do fim do suporte. A empresa poderia migrar para a versão em nuvem do produto atual ou seguir uma nova direção em sua estratégia de integração.
Depois de avaliar as alternativas, a Johnson Brothers decidiu substituir a solução existente pela Digibee. Com isso, conseguiu migrar seis anos de integrações em apenas seis meses.
A empresa obteve uma economia imediata de 40% na aquisição da plataforma de integração, com um tempo de implementação 70% menor do que seria necessário para atualizar a solução legada para sua versão em nuvem. Saiba mais em Quatro maneiras pelas quais a Johnson Brothers valoriza sua parceria com a Digibee.
Se este artigo fez você pensar em como uma estratégia moderna de integração pode dar mais autonomia à sua equipe de desenvolvimento, baixe gratuitamente o whitepaper da Digibee: Sua estratégia de integração corporativa impulsiona ou limita sua empresa?, uma análise detalhada das economias e dos ganhos de eficiência que empresas podem alcançar com tecnologias modernas de integração.
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Rodrigo cofundou a Digibee com base nos princípios de simplicidade, agilidade e relações humanas sólidas, com o objetivo de reduzir a dependência de desenvolvedores e permitir que clientes com menos conhecimento técnico acelerem suas transformações digitais com mais eficiência e menor custo. Formado em Ciência da Computação e com MBA, Rodrigo ocupou cargos de liderança na CA Technologies e na Zup Innovation antes de fundar a Digibee.
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