Transição SAP S/4HANA: Qual é a pressa?

Existem vários motivos para não adiar uma migração para SAP S/4HANA, por mais assustador que possa parecer. Saiba por que as organizações empresariais devem realizar a transição SAP S/4HANA mais cedo ou mais tarde.

2 de novembro de 2022

Já se passaram dois anos desde que a SAP anunciou que encerraria o suporte para seu ERP local. Faltam cinco anos para o prazo atual. Em termos empresariais, cinco anos parece uma janela confortável para mudança – no mundo da tecnologia, cinco anos é praticamente uma eternidade. Com o que parece ser todo o tempo do mundo para migrar, iniciar a transição para SAP S/4HANA é realmente tão urgente?

A resposta curta: sim.

A resposta mais longa: Sério, o que você está esperando? Existem vários motivos para não adiar uma migração para SAP S/4HANA, por mais assustador que possa parecer.

1. Outros sistemas dependem disso

Qualquer mudança imprevista para um novo sistema tecnológico é um desafio. Mas o seu ERP não é apenas um sistema qualquer. É um sistema central com muitas dependências. Você precisará examinar o relacionamento entre o SAP e cada solução ou ferramenta com a qual ele interage antes de fazer a mudança. 

A migração de dados é uma fator crucial considerar ao avaliar suas opções de integração SAP S/4HANA. Ignorar uma dependência antes do início da migração pode resultar em perda de dados e interrupções significativas nas suas operações. Iniciar sua transição S/4HANA agora garante que você tenha o máximo de tempo possível para examinar e resolver dependências em seu sistema.

2. Às vezes as coisas dão errado

Seus esforços de modernização SAP podem muito bem ser o objetivo da sua organização primeira incursão real no mundo da nuvem, e se preparar para o pior (esperando pelo melhor) é a jogada inteligente. 

Mesmo que sua empresa já tenha adotado soluções baseadas em nuvem para outros aspectos do seu negócio, nunca é bom presumir que tudo ocorrerá exatamente como planejado. Algo tão simples como a falta de alinhamento das partes interessadas Depender dos objetivos e prioridades da sua transição SAP S/4HANA pode inviabilizar todo o processo. A atitude responsável é começar a planejar a mudança enquanto o sistema antigo ainda está lá como um backup confiável.

A migração S/4HANA tem benefícios

É fácil pensar que a transição para o SAP S/4HANA é uma tarefa enorme e maligna que você está sendo forçado a realizar contra sua vontade. Mas a migração pode servir como um catalisador para a sua jornada de transformação digital e transformar o seu ERP num parceiro mais estratégico para outras linhas de negócio. 

Pode:

  • Desbloqueie o potencial de economia de custos
  • Reduza a dívida técnica
  • Melhore a eficiência
  • Capacite sua equipe para inovar

Você realmente quer atrasar isso?

Simplifique sua transição SAP S/4HANA

Reconhecer os benefícios de avançar agora com a migração para SAP S/4HANA não significa que todos os desafios associados a isso simplesmente desaparecerão no ar. Ainda assim, existem maneiras de simplificar o processo.

1. Aprenda com quem já fez a mudança.

  • Você está desenvolvendo uma estratégia para modernização SAP; você não está reinventando a roda. O S/4HANA não apareceu apenas quando a SAP anunciou a data de encerramento do ECC 2027. Muitas empresas – algumas com dependências mais complicadas ou sistemas legados de nicho que você – já fizeram a transição. Aprenda com suas experiências, erros e sucessos ao desenvolver seu roteiro SAP S/4HANA.

2. Reserve um tempo para fazer um inventário e entender seu ambiente.

  • Um dos principais argumentos para mapear sua jornada para o SAP S/4HANA agora é que você terá mais tempo para acertar as coisas. Cada sistema relacionado ao seu ERP local também pode precisar de modernização. Invista tempo documentando sistemas e suas dependências e determine cuidadosamente:
    • O que deve ser modernizado como parte de sua migração
    • O que você pode “levantar e mudar” para modernização no futuro
    • O que pode ser eliminado ou simplificado para maior eficiência

3. Encontre ou crie um roteiro SAP S/4HANA.

  • A transformação digital não é um destino – é uma jornada. E há muitos guias disponíveis para ajudar a tornar a transição mais gerenciável e menos perturbadora se você estiver pronto para pedir ajuda.
  • Encontre uma estrutura ou processo existente com histórico comprovado de sucesso que servirá como um roteiro para sua transição SAP S/4HANA ou faça parceria com um fornecedor que já tenha concluído a jornada antes e saiba o que observar.

Escolha Digibee para modernização SAP

Imagem disponível na SAP StoreDigibee's low-code O iPaaS pode ajudar a simplificar e acelerar sua transição S/4HANA. Nós capacitamos você a implementar integrações 40% mais rápido para diminuir custos, reduzir interrupções, reduzir a dívida técnicae elimine completamente o tempo de inatividade. Ajudamos muitas organizações a desenvolver um roteiro SAP ECC para S/4HANA que funcione para elas e temos orgulho de sermos um fornecedor em destaque na Loja SAP.

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