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Modernização de sistemas legados: como e por que evitar o aprisionamento tecnológico

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As soluções tecnológicas do passado foram criadas com a premissa de que deveriam durar a vida toda. Os investimentos em um novo sistema ou arquitetura tecnológica eram feitos com a expectativa de oferecer retornos por muitos anos.

No entanto, o mundo muda – e rapidamente. A ideia de ter uma tecnologia quase permanente e definitiva é uma ilusão. Empresas que acreditaram nessa premissa agora dependem de arquiteturas monolíticas, complexas e acopladas, onde a simples alteração de uma parte pode comprometer todo o sistema. Por isso, a modernização de sistemas legados tornou-se uma prioridade para muitas organizações.

Mover dados e informações através desses sistemas isolados ou entre eles é um processo desafiador e demorado. Empresas que continuam a depender dessas soluções obsoletas estão em grande desvantagem em relação a concorrentes com infraestruturas mais flexíveis. Elas se tornam vítimas do aprisionamento tecnológico.

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O que é o aprisionamento tecnológico?

O aprisionamento tecnológico ocorre por diversos motivos, incluindo:

  • A incapacidade de acompanhar e incorporar avanços tecnológicos
  • A dependência de soluções que não se comunicam com outras plataformas
  • O receio de novas soluções e os possíveis desafios que elas possam trazer

A resistência – ou a impossibilidade – de adotar novas tecnologias pode impactar negativamente a capacidade de uma organização de competir em um mercado em constante mudança. Empresas vítimas do aprisionamento tecnológico enfrentam um dilema: investir na modernização de sistemas legados ou acumular uma dívida tecnológica cada vez maior, enquanto tentam acompanhar concorrentes mais ágeis.

O aprisionamento tecnológico ou dependência de fornecedores pode ser evitado?

Algumas empresas, na tentativa de escapar dos riscos do aprisionamento tecnológico, resistem a se comprometer com um único provedor de nuvem. Contudo, ao construir uma solução totalmente agnóstica de nuvem, acabam dependendo de várias soluções que, na prática, geram um aprisionamento interno e aumentam significativamente os custos.

Migrar para outra solução no futuro exigiria reescrever funcionalidades baseadas nas escolhas atuais de nuvem. Por outro lado, não escolher uma solução agora pode levar a uma reformulação imediata dessas capacidades, resultando em trabalho adicional, atrasos e potenciais riscos de segurança.

Liberdade do mindset do aprisionamento

A ascensão de arquiteturas mais flexíveis e de microserviços marca uma mudança de mentalidade nas empresas – e esse novo paradigma pode libertar organizações das limitações do aprisionamento tecnológico.

O segredo não está em escolher entre sistemas essenciais, mas ultrapassados, e soluções modernas e atrativas. A verdadeira solução é abraçar a modernização de sistemas legados utilizando arquiteturas flexíveis que preservem os sistemas antigos. Implementar novas aplicações ao lado de sistemas legados elimina o problema do aprisionamento, permitindo que as empresas ampliem e maximizem os investimentos já feitos nesses sistemas. Assim, a única decisão para os gestores será escolher a ferramenta que entrega o melhor valor.

Para que essa abordagem funcione, a arquitetura tecnológica deve garantir que os dados essenciais para as operações diárias sejam transportados entre diferentes ambientes sem barreiras ou danos à sua integridade . Nessa perspectiva, optar por uma plataforma especializada, desenvolvida especificamente para essa finalidade, é mais econômico e eficiente do que investir recursos no desenvolvimento de soluções internas.

As empresas precisam superar o medo do aprisionamento tecnológico e priorizar o uso das melhores soluções disponíveis para atender às suas necessidades no momento. Construir uma plataforma incapaz de se comunicar com outros serviços prejudica a competitividade e resulta em perda de participação no mercado.

iPaaS para modernizar sistemas legados

Integrar sistemas legados essenciais para os negócios a novas soluções tecnológicas traz desafios e riscos significativos. Escolher e implementar uma solução de integração pode:

Muitas soluções de integração demandam grandes investimentos de tempo e recursos para serem bem-sucedidas – tanto na implementação quanto na manutenção contínua. De fato, 98% das empresas relataram ter precisado reconstruir integrações importantes no último ano.

No entanto, uma plataforma de integração como serviço (iPaaS) pode ajudar a minimizar riscos, custos e o tempo de implementação. Como as conexões podem ser construídas sobre a arquitetura existente, sem substituir as integrações legadas até que os testes sejam concluídos, um iPaaS pode reduzir significativamente os cronogramas de projetos de integração e mitigar os riscos associados à modernização de sistemas legados.

Descubra a diferença da Digibee

A Forrester Research revelou que o iPaaS da Digibee ajuda empresas a aumentar a eficiência dos desenvolvedores, reduzir custos e acelerar o time-to-market, proporcionando um retorno sobre o investimento de 232% e um período de retorno inferior a seis meses. Permita que tornemos seus esforços de migração de sistemas legados mais simples, rápidos e sem complicações, superando outras soluções de integração.

Para saber mais sobre o que a Digibee pode fazer por você, baixe o Relatório de impacto econômico total da Forrester ou, se preferir, solicite uma demonstração da nossa solução.

Digibee para Serviços Financeiros

O iPaaS corporativo da Digibee inova em escala com arquitetura de integração moderna que permite que as organizações alcancem seus objetivos de negócios críticos.

Integração empresarial rprojetado para organizações de serviços financeiros

Dê uma olhada nesta visão geral para serviços financeiroses organizações destacando como a integração empresarial é um aliado fundamental para ajudar a alcançar objetivos críticos de negócios.

principais destaques

De acordo com a Gartner, os bancos e empresas de investimento estavam no caminho certo para gastar 623 mil milhões de dólares em produtos e serviços tecnológicos em 2022. A categoria de crescimento mais rápido? Software, aumentando para US$ 149 bilhões.

Para acelerar a inovação, a plataforma de integração da Digibee aproveita:

  • Cloud native: resiliência e alta disponibilidade para todos os fluxos de dados financeiros
  • Full lifecycle: integrações orientadas pelo ecossistema baseadas nas capacidades existentes
  • Low code: acelerou projetos de TI de serviços financeiros para reduzir custos e dívida técnica

O que importa é o fluxo de dados – não importa quais sistemas de serviços financeiros estão envolvidos ou onde os dados residem. Digibee permite flexibilidade para definir o que fazer com seus dados.

Baixe este guia para entender mais sobre como a solução de integração da Digibee transforma sua infraestrutura, resolvendo desafios complexos de integração em sistemas críticos e, ao mesmo tempo, aumentando a produtividade e a lucratividade.

Por que acelerar a transição SAP S/4HANA na sua empresa

Já se passaram dois anos desde que a SAP anunciou que encerraria o suporte ao seu ERP on-premise. Restam cinco anos até o prazo atual. Em termos empresariais, cinco anos parecem um período confortável para mudanças — no mundo da tecnologia, cinco anos são praticamente uma eternidade. Com o que parece ser todo o tempo do mundo para migrar, começar sua transição para o SAP S/4HANA é realmente tão urgente assim?

A resposta curta: sim.

A resposta longa: sério, o que você está esperando? Há várias razões para não adiar a migração para o SAP S/4HANA, por mais desafiadora que ela pareça.

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Outros sistemas dependem disso

Qualquer mudança inesperada para um novo sistema tecnológico é um desafio. Mas seu ERP não é apenas mais um sistema qualquer. Ele é um sistema central com muitas dependências. Será necessário examinar a relação entre o SAP e cada solução ou ferramenta com a qual ele interage antes de realizar a migração. 

A migração de dados é um fator crucial a ser considerado ao avaliar suas opções de integração com o SAP S/4HANA. Ignorar uma dependência antes de iniciar a migração pode resultar em perda de dados e interrupções significativas nas operações. Iniciar a transição para o S/4HANA agora garante o máximo de tempo possível para identificar e resolver as dependências do sistema.

Às vezes as coisas dão errado

Os esforços de modernização do SAP podem ser a primeira incursão real da sua organização no mundo da nuvem, e preparar-se para o pior (enquanto espera pelo melhor) é uma estratégia inteligente. 

Mesmo que sua empresa já tenha adotado soluções baseadas em nuvem para outras áreas do negócio, nunca é prudente assumir que tudo sairá exatamente como planejado. Algo tão simples quanto a falta de alinhamento das partes interessadas sobre os objetivos e prioridades da transição para o SAP S/4HANA pode desviar todo o processo. A decisão responsável é começar a planejar a mudança enquanto o sistema antigo ainda está disponível como uma solução de backup confiável.

A migração para o S/4HANA tem benefícios

É fácil pensar que a transição para o SAP S/4HANA é uma tarefa imensa e indesejada, imposta contra sua vontade. Mas a migração pode servir como um catalisador para a jornada de transformação digital e transformar seu ERP em um parceiro estratégico para outras áreas do negócio. 

Ela pode:

  • Desbloquear potencial para redução de custos
  • Reduzir a dívida técnica
  • Melhorar a eficiência
  • Empoderar sua equipe para inovar

Você realmente quer adiar isso tudo?

Simplifique sua transição para o SAP S/4HANA

Reconhecer os benefícios de avançar agora com a migração para o SAP S/4HANA não significa que todos os desafios associados ao processo desaparecerão como mágica. Ainda assim, há maneiras de simplificar essa transição.

1. Aprenda com quem já fez a mudança

  • Você está criando uma estratégia de modernização SAP, não reinventando a roda. O S/4HANA não surgiu apenas quando a SAP anunciou o fim do suporte ao ECC em 2027. Muitas empresas – algumas com dependências mais complexas ou sistemas legados de nicho – já concluíram a transição. Aprenda com suas experiências, erros e sucessos ao desenvolver seu roadmap para o SAP S/4HANA.

2. Dedique tempo para mapear e entender seu ambiente

  • Um dos grandes argumentos para começar o planejamento da jornada ao SAP S/4HANA agora é que você terá mais tempo para acertar. Cada sistema que interage com seu ERP on-premises pode precisar de modernização. Invista tempo documentando sistemas e suas dependências e determine cuidadosamente:
    • O que deve ser modernizado como parte de sua migração
    • O que pode ser “lift and shift” para modernização futura
    • O que pode ser eliminado ou otimizado para maior eficiência

3. Encontre ou desenvolva um roadmap para o SAP S/4HANA

  • A transformação digital não é um destino – é uma jornada. Existem muitos guias disponíveis para tornar a transição mais gerenciável e menos disruptiva, caso você esteja pronto para pedir ajuda.
  • Encontre um framework ou processo existente com um histórico comprovado de sucesso que sirva como roadmap para sua transição para o SAP S/4HANA, ou trabalhe com um parceiro que já tenha concluído essa jornada e saiba quais armadilhas evitar.

Escolha a Digibee para modernização SAP

Available-on-SAP-Store-imageO iPaaS low-code da Digibee pode simplificar e acelerar sua transição para o S/4HANA. Nossa solução permite implementar integrações 40% mais rápido, reduzindo custos, interrupções, a dívida técnicae eliminando completamente o tempo de inatividade. Já ajudamos muitas organizações a desenvolver um roadmap de SAP ECC para S/4HANA personalizado para suas necessidades, e temos orgulho de ser um fornecedor em destaque na SAP Store.

Baixe nosso whitepaper Processo de 6 etapas para eliminar riscos e acelerar sua migração SAP S/4HANA para aprender como tornar sua migração fácil e sem riscos.

Para mais informações, visite a nossa página especial sobre SAP.

Serviços financeiros: quais são os principais desafios da migração para a nuvem?

Migrar de um ambiente local para a nuvem oferece eficiências significativas para sua organização de serviços financeiros, permitindo que você aproveite inovações e melhorias importantes, como automação, suporte a processos, segurança mais robusta e a eliminação de data centers envelhecidos.

No entanto, segundo uma pesquisa recente da McKinsey , a adoção da nuvem no setor de serviços financeiros ainda está em estágio inicial, com apenas 13% das organizações operando metade ou mais de sua infraestrutura de TI na nuvem.

Felizmente, o setor está se movimentando rapidamente: 54% dos entrevistados esperam migrar pelo menos metade de suas cargas de trabalho para a nuvem pública nos próximos cinco anos.

Mas alcançar a nuvem nem sempre é fácil. Este artigo ajudará sua organização de serviços financeiros a mitigar–e até evitar–muitos dos desafios encontrados no caminho, garantindo uma transição tranquila e com mínimas interrupções nas operações.

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1. Desempenho

O desempenho no ambiente de nuvem é essencial para manter a continuidade e minimizar interrupções, como o tempo de inatividade de TI, que podem impactar os negócios. Os problemas de desempenho na nuvem geralmente estão relacionados à disponibilidade, latência de rede ou atrasos no processamento de aplicações.

Como fazer da maneira certa

Antes do início do processo de migração, é essencial:

  • Identificar quais aplicações são mais adequadas para a migração para a nuvem
  • Compreender as dependências entre aplicações.
  • Planejar o que será migrado e em qual ordem.
  • Familiarizar-se com plataformas de integração na nuvem, que garantem um desempenho ideal.

Tomar decisões de migração com base nos fluxos de dados ou domínios de negócios – e não apenas em quais sistemas fornecem ou recebem dados. Escolha tecnologias que ofereçam flexibilidade para migrar o que for necessário, enquanto mantém outros sistemas no lugar.

O desacoplamento de fluxos de dados em contêineres completamente isolados possibilita ajustes verticais e horizontais. Esse modelo permite otimizar o tráfego entre pontos, eliminando as restrições de desempenho tipicamente associadas à migração para a nuvem, e direciona a análise para a capacidade dos endpoints.

2. Gestão de custos

Os custos com a nuvem estão aumentando rapidamente para muitas organizações de serviços financeiros. Estima-se que os bancos desperdicem até 35% dos gastos com a nuvem em atividades ineficientes. Gerenciar esses custos de forma criteriosa é essencial, considerando a duração e a complexidade da transição para garantir um sólido retorno sobre o investimento.

Como fazer da maneira certa

Há algumas estratégias para controlar os custos da migração para a nuvem:

  • Estabeleça um checklist de gestão de custos para ser seguido sempre que novos serviços forem implementados
  • Baseie todo o uso da nuvem nas políticas financeiras da sua empresa
  • Faça o orçamento de valores específicos para diferentes projetos, departamentos ou categorias, e revise regularmente para garantir que os gastos estejam alinhados com o planejamento
  • Utilize ferramentas de relatório de custos, oferecidas por fornecedores ou terceiros, para garantir consistência e transparência

Um modelo de plataforma como serviço (PaaS) elimina a necessidade de investimentos iniciais em infraestrutura, permitindo que os custos sejam ajustados de acordo com o escopo do projeto, sem comprometer a agilidade ou a escalabilidade da solução. 

Além disso, enquanto as ferramentas tradicionais de fornecedores de nuvem se concentram exclusivamente na transição, uma plataforma de integração corporativa como serviço (iPaaS) baseada em nuvem pode simplificar o processo de migração e, ao mesmo tempo, preparar o terreno para a modernização da arquitetura, promovendo eficiências futuras.

3. Governança

Organizações de serviços financeiros enfrentam uma fiscalização regulatória muito mais rigorosa do que outros setores. A indústria exige protocolos claros para controles, processos e documentação que atendam a diretrizes rigorosas. 

A provisão, entrega de infraestrutura e operações são desafios significativos associados à computação em nuvem, devido à complexidade de implementar, utilizar, controlar e manter ativos de TI de forma adequada. 

Modelos de governança tradicionais precisam ser adaptados para novos ambientes, com o objetivo de melhorar a segurança, gerenciar riscos e evitar problemas como:

  • Integração insuficiente entre sistemas na nuvem;
  • Duplicação de dados ou esforços;
  • Objetivos de sistema e de negócios desalinhados
  • Uso ineficiente de recursos

Como fazer da maneira certa

  • Padronize a reutilização e o acesso a sistemas, dados e fluxos de negócios
  • Garanta que os padrões de uso da nuvem sejam consistentes com as regulamentações e exigências de conformidade do setor financeiro
  • Alinhe a estratégia de nuvem às estratégias gerais de negócios e TI, assegurando que os sistemas em nuvem proporcionem suporte quantificável aos objetivos empresariais
  • Mantenha acordos claros entre todas as partes interessadas, para que os recursos sejam utilizados e compartilhados de maneira apropriada
  • Implemente mudanças de forma padronizada e consistente
  • Utilize monitoramento e automação para respostas dinâmicas a eventos

4. Gerenciamento de operações

Problemas com o shadow IT (uso de sistemas não autorizados) e o uso desnecessário de recursos reduzem a eficiência operacional e a segurança, ao mesmo tempo em que aumentam os custos. Um gerenciamento robusto de operações na nuvem é essencial para superar alguns dos desafios da migração para a nuvem. Os acordos de nível de serviço (SLAs) definem os níveis de desempenho esperados, mas é necessário um monitoramento contínuo para garantir que os SLAs sejam cumpridos à medida que os componentes da infraestrutura mudam. 

Processos e verificações devem ser implementados em conformidade com os padrões do setor e corporativos antes que os códigos sejam implantados em produção. Além disso, é essencial ter requisitos de segurança e controles de acesso bem definidos.

Como fazer da maneira certa

  • Monitore ativamente com controle de execução, tratamento de erros e regras de reprocessamento
  • Painel de controle intuitivo para visualização e gestão de operações;
  • Capacidades de registro e alertas para acompanhar eventos e problemas em tempo real;
  • Ofereça suporte para o gerenciamento de APIs, incluindo criação, segurança, gerenciamento e compartilhamento
  • Certifique-se de que a plataforma possa interagir com ferramentas existentes de gerenciamento de serviços de TI (ITSM), enviando logs, eventos e métricas para monitoramento centralizado, endereços de e-mail ou aplicativos de mensagens

5. Observabilidade

A observabilidade permite que administradores coletem dados internos e externos sobre recursos conectados em rede para monitorar e entender seu comportamento, investigar anomalias e melhorar o desempenho e o tempo de atividade. 

No entanto, isso pode ser desafiador em um ambiente de nuvem, especialmente devido ao grande volume de dados e componentes na arquitetura de nuvem. De fato, 75% dos CISOs em organizações de serviços financeiros afirmam que o gerenciamento de vulnerabilidades se tornou mais difícil à medida que a necessidade de acelerar a transformação digital aumentou.

Como fazer da maneira certa

Certifique-se de que as ferramentas de observabilidade selecionadas oferecem suporte a:

  • Integração com ferramentas existentes e compatibilidade com os frameworks e linguagens necessárias
  • Interfaces fáceis de usar para garantir uso correto e consistente
  • Insights em tempo real por meio de painéis, relatórios e consultas, permitindo que as equipes identifiquem rapidamente problemas e seus impactos
  • Suporte para técnicas modernas de gerenciamento de eventos e contexto
  • Apresentações visuais que facilitem a compreensão e a tomada de ações rápidas

6. Segurança

De acordo com a VMWare, no primeiro semestre de 2020 houve um aumento de 238% nos ciberataques contra instituições financeiras. Essa estatística alarmante destaca a necessidade de garantir que os controles e práticas adotados para sistemas on-premises sejam suficientes – ou substituídos – para atender aos requisitos de sistemas baseados em nuvem. Caso contrário, a transição pode introduzir novos riscos para a operação, como:

  • Maior superfície de ataque (nuvens públicas são alvos atrativos para cibercriminosos
  • Interfaces e APIs inseguras
  • Falta de visibilidade e rastreamento, reduzindo a proteção
  • Flexibilidade de workloads – ferramentas tradicionais não conseguem gerenciar ambientes dinâmicos
  • Falhas no ciclo de desenvolvimento, como ausência de DevOps, DevSecOps e automação, que podem criar lacunas de segurança ou atrasos
  • Permissões granulares e gestão de chaves, que podem conceder acessos excessivos a usuários errados
  • Ambientes complexos formados por nuvens públicas, privadas, implementações on-premises e proteções em edge

Como fazer da maneira certa

Implante recursos essenciais em áreas logicamente isoladas e utilize links WAN dedicados e configurações de roteamento estático definidas pela empresa para personalizar o acesso a dispositivos, redes, gateways e endereços IP públicos

Proteja todas as aplicações distribuídas em nuvem e atualize automaticamente as regras do WAF (Web Application Firewall) sempre que houver uma mudança mensurável no tráfego. Aplique e imponha políticas e processos de segurança específicos para serviços financeiros de forma consistente

Utilize criptografia em todos os níveis do transporte de dados e implemente softwares capazes de detectar, identificar e mitigar ameaças em tempo real

Evite os desafios de migração para a nuvem com a Digibee

O modelo único de iPaaS empresarial nativo em nuvem da Digibee ajuda a minimizar os riscos dos desafios comuns de migração para a nuvem, que costumam interromper os processos de migração e modernização da arquitetura, garantindo que sua transformação digital seja tranquila e sem interrupções. Nossa solução não se resume apenas a mover seus dados e processos para a nuvem. A Digibee ajuda a preparar a operação de serviços financeiros para o futuro, garantindo que sua empresa esteja pronta para qualquer cenário – incluindo a concorrência em um mundo digital-first.

Quer saber mais sobre como sua organização de serviços financeiros pode superar os desafios da migração para a nuvem com a solução iPaaS da Digibee? Solicite uma demonstração com nosso time agora para entender melhor.

Digibee Employee Highlight Series: Paula Arencibia, gerente de sucesso do cliente

Amante de cães, entusiasta de pickleball, poliglota (palavra divertida; vale um Google), exploradora da natureza e guerreira ninja são apenas algumas das maneiras de descrever nossa gerente de sucesso do cliente, Paula Arencibia! Adorei ouvir sobre como essa pessoa fascinante e multifacetada passa seus dias em Digibee.